導語：如今大型商超正趕超專營店，成為日化洗滌用品終端業態的主導力量。化妝品專營店面對競爭越來越激烈的市場態勢，作為在夾縫中生存的、處于劣勢地位的日化專營店如何與大型商超抗衡呢？

化妝品專營店

　　加強品牌形象建設

有效的品牌形象塑造是企業長期立于不敗之地的一個關鍵因素。日化專營店要完善品牌形象建設，對終端的CI管理進行統一規劃，這樣既可以為店鋪吸引更多的顧客，又可以穩定目標消費群，提升專營店的銷售業績和盈利能力。　

   　提高服務水平

　　消費者青睞于在大型賣場購買化妝品，看重的是它能給予良好的購物環境。在這點上，受資金、產品和規模限制的化妝品專營店，很難與之相比拼。為此，專營店應該在服務上狠下功夫，提高服務水平，以服務來增加附加價值等措施，就成為眾多化妝品專營店的一個突圍方向。

　　化妝品專營店的可以將美容院的護膚護理相融合，取長補短，形成新的化妝品零售服務業態，很有可能孕育并創造巨大的新興市場。

　　充分發揮市場優勢

　　品牌進駐大型商超KA連鎖大賣場的成本越來越高，在我國二三線城市和經濟欠發達地區的一些細分市場，日化專營店可仍然可以占有較大的市場份額。它們所占面積一般為10~20平方米，所處地段都比較好，擁有固定的消費群，店內涵蓋的品類比較齊全，相對大型賣場來說，駐場成本較低。為此，化妝品專營店的就應該充分發揮自己的市場優勢，從對手薄弱的二三線城市這類邊緣市場入手，去贏得市場。

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